ANTISTRESS
Nous avons élaboré une méthodologie originale et validée d'audit et de prévention des risques psychosociaux en entreprise (stress - harcèlement moral - burn out) à destination des Dirigeants, DRH, Médecins du Travail, Membres CHSCT, Représentants du personnel. Notre démarche participative et concertée propose des objectifs chiffrés et des engagements sur les résultats à court et moyen terme. Elle permet de répondre d'une part à une obligation légale concernant la protection de ses salariés (art.L230-2 du code du travail) et d'autre part de conjuguer une double ambition : optimiser son activité et le développement de l?entreprise tout en faisant de l'entreprise un lieu d'épanouissement pour ses salariés. Notre méthode permet de répondre aux principales questions qu'une Direction d'entreprise peut se poser :

• Quel est le coût du stress réel (direct et indirect) pour mon entreprise ?
• Quels en sont les signaux alertes ?
• Quels indicateurs spécifiques de mesure du stress et de ces risques mettre en place en interne?
• Quelles sont les mesures à prendre pour réduire les risques psychosociaux ?
• Quelle démarche de prévention initier dans mon entreprise ?

ASSEVAL
Nous assurons la passation de protocoles d'évaluation en assesment center, c'est-à-dire la mise en situation des candidats sur des échantillons de pratiques professionnelles pour analyser leurs compétences comportementales, leur système de valeurs, et leurs qualités managériales ou/et commerciales par exemple, et si celles-ci sont adéquates par rapport au poste à pourvoir.

AUDILEX
Notre Méthode consiste en une check list en 70 points de contrôles sur la légalité des pratiques sociales au regard du droit du travail local et des conventions collectives applicables d'une part, et sur la conformité de l'application des processus internes au regard des procédures requises par la Direction , avec indicateurs de risques encourus et recommandations de mise en conformité.

AUDIREM
Nous procédons à une analyse intrinsèque et/ou comparative de votre politique ou système de rémunération en vigueur dans votre entreprise (benchmarking possible des pratiques de vos concurrents ou des entreprises de votre bassin d'emploi ou de votre secteur d'activité), avec recommandations de refonte ou d'optimisation du système de rémunération.

CAPCOMPETENCE
Nous avons élaboré une méthodologie originale et validée d'accompagnement de la Direction ou la DRH à la mise en place d'une démarche GPEC et de démarche "compétences". Nous établissons avec vous la meilleure porte d'entrée dans la démarche au regard de la situtation et des objectifs de l'entreprise et mettons en oeuvre un plan d'action cohérent (transparence, concertation, pilotage) dans le cadre d'un groupe projet ad hoc GPEC. Nous vous accompagnons dans la signature d'un accord GPEC (pour les entreprises de plus de 300 salariés)

CATALOG
nous rassemblons un catalogue d'une cinquantaine de formations réparties en différents domaines (management, RH, commerciale, communication, langues?.). Ces formations sont testées et validées, et sont détaillées dans des fiches formation spécifiques où est repris le programme et les intervenants ainsi que le calendrier prévisionnel.

CELCIUS
Nous disposons d'une méthodologie originale d'audit du climat social par l'analyse d'une douzaine d'indicateurs-clés, et la préconisation et la recommandations d'amélioration de votre style de management, de politique RH ou de communication interne.

COACHING
Nos coaches sont tous certifiés par les plus grands centres de coaching en Europe (du type DOJO ou METHODE LEINHARDT par exemple)

DECLIC
ALIZES RH utilise et pratique la méthode DECLIC spécifique à la réalisation des bilans de compétences. Ses consultants affectés à ces prestations sont tous des spécialistes. ALIZES RH est agréé Centre de Bilan par de nombreux OPCA : AGECIF CAMA, FAFSEA, AFDAS, OPCALIA, AGEFOS PME REGION, ARMEE.

ENTREPRO
nous pouvons élaborer pour vous le support et la procédure d'entretiens professionnels pour vos salariés , la formation des managers à cet exercice périlleux, ou la réalisation "externalisée" des entretiens professionnels pour votre compte: notre méthode express se déroule en 2 fois 2 heures de face à face avec le bénéficiaire pour établir un point-bilan sur son parcours et ses compétences acquises, la formalisation d'un projet professionnel et du plan d'action afférent à mettre en oeuvre.

FORMALACART
Nous sommes en mesure d'adapter nos programmes de formation du CATALOG' inter-entreprise pour répondre à vos besoins spécifiques en intra. ALIZES RH est partenaire de l'ESSEC pour la mise en place de formations diplômantes. ALIZES RH est distributeur exclusif de Connecting English sur les DOM TOM. ALIZES RH est agréé Centre de Bilan par les OPCA suivants : AGECIF CAMA, FAFSEA, AFDAS, OPCALIA, AGEFOS PME REGION.

INGEFORM
Nous proposons un conseil et de l'ingénierie de votre plan de formation. Nous analysons vos besoins stratégiques, ceux des services et des individus de votre structure. Nous les traduisons en objectifs de formation et objectifs pédagogiques. Nous construisons ensuite les programmes de formation, et vous aidons à élaborer le cahier des charges à soumettre aux différents organismes de formation. Nous assurons également les démarches d'optimisation du budget formation en recueillant notamment toutes les sources de financement.

INGEREC
Nous vous conseillons et accompagnons dans la mise en place ou l'optimisation du processus de recrutement de votre entreprise en interne.

INGEAPP
Nous vous conseillons et accompagnons dans la mise en place ou optimisation du système d'appréciation de votre personnel.

INGEREM
Nous vous conseillons et accompagnons dans la mise en place ou la refonte d'une grille de classification et/ou du système de rémunération de l'entreprise.

JURISOC
Nous mettons à votre service une équipe de juristes en droit social, avec une hot line dédiée, un abonnement mensuel, ou annuel, ou une prestation à la carte, pour vous aider à sécuriser vos décisions en matière de gestion du personnel au plan individuel (licenciement, procédure disciplinaire,...) ou collectif (PSE, CE, DP, NAO, conflits sociaux,...)

METIEVAL
Nous concevons, développons et assurons le dépouillement de questionnaires spécifiques d'évaluation pour chaque type de métier. Des experts reconnus de la profession concernée assurent ce travail qui permet de juger de la maîtrise technique des compétences-clés du métier par les candidats.

MOBILEVAL
Nous proposons une prestation d'évaluation et de pronostic d'adaptation en mobilité géographique d'un candidat (particulièrement en contexte d'inter culturalité) afin d'en sécuriser la décision de mobilité.

OUTFORM
Il s'agit de l'externalisation à ALIZES RH de la gestion complète de votre plan de formation depuis l'élaboration du plan jusqu'à sa mise en oeuvre concrète au cours de l'année.

OUTREC
Il s'agit d'une externalisation totale de votre processus de recrutement chez ALIZES RH avec mise à disposition d'une plateforme collaborative "recrutement" sur notre site.

REBONDIR
Nous proposons aux salariés touchés par une mesure de licenciement ou départ volontaire, une méthode d'accompagnement du bénéficiaire à faire un travail sur soi ( son vécu, ses compétences) puis sur son projet et sur le contexte, puis accompagnement au retour dans l'emploi par du coaching. Cette démarche d'outplacement peut être individuelle (outplacement individuel) ou collective (cellule de reclassement) et favorise dans les meilleures conditions et délais un repositionnement professionnel.

SEARCH
Nous appliquons une méthode d'approche directe exécutée dans les règles de l'art (connaissance approfondie du secteur d'activité et du métier concernés par le consultant en charge de la recherche, confidentialité extrême,?). Grâce à nos chargés de recherche spécialisés par secteurs d'activités, nous procédons dans un premier temps à un "sourcing" ciblé et discret de personnes correspondant au profil recherché. Puis nous réalisons une évaluation poussée des candidats sélectionnés sur les aspects de compétences, comportement et motivations que nous vous présentons alors seulement.

SHARE RH
Nous pouvons mettre à votre disposition un DRH ou RRH à temps partagé (périmètre et durée de mission à fixer)

SOURCING
Grâce à notre base de données de candidats, alimentée en permanence sur notre site, nous sommes en mesure de sélectionner immédiatement plusieurs profils pertinents au regard de votre besoin: profil métier, compétences , motivation, zone géographique...). C'est une démarche très pratique car rapide et peu onéreuse. Vous "n'achetez" la candidature proposée que si elle vous convient après entretien. Par ailleurs, cette démarche est préalable et peut permettre d'éviter une recherche plus lourde par annonce ou par approche directe.

STRATEG RH
Notre expérience significative de mise en place et pilotage de politiques RH d'envergure dans des grands groupes internationaux nous permet de vous assister et vous guider dans l'élaboration, la formalisation et la mise en ?uvre de votre politique RH, en axe avec votre stratégie d'entreprise et cohérente dans l'articulation de ses plans d'action (recrutement, formation, rémunération, relations sociales,...)

360°
Yannick PLANTE est certifié consultant 360° TRYPTIQUE (c), méthode d'évaluation des managers et cadres, dans une perspective de développement personnel et professionnel (coaching de performance, d'accompagnement au changement de fonction par exemple). Le bénéficiaire se fait évaluer par la hiérarchie , ses pairs, et même ses collaborateurs et compare les résultats obtenus à son auto-véaluation sur plusieurs critères de personnalité, et de style de management. Les résultats dépouillés et restitués par le coach permettent des prises de conscience et des plan de progression personnelle.