CONSEIL RH |
Nous intervenons sur les principaux processus RH de l?entreprise
AUDITS ET ETUDESAudit social et RH :A partir d'une check list en 100 points de contrôle (il existe également une version en 200 points), évaluation de la qualité globale de la politique sociale de l'entreprise. Des audits sociaux sur des thèmes spécifiques sont possibles Audit de climat social : Evaluation du climat social, de l'ambiance de travail et des dysfonctionnements éventuels au travers d'une douzaine d'indicateurs, et recommandations d'amélioration/CELCIUS Audit de conformité et légalité sociale et RH: Check list en 70 points de contrôles sur la légalité des pratiques sociales au regard du droit du travail local et des conventions collectives applicables d'une part, et/ou sur la conformité de l'application des processus internes au regard des procédures requises par la Direction, avec indicateurs de risques encourus et recommandations de mise en conformité/AUDILEX Audit et enquête de rémunération : Analyse critique du système de rémunération en vigueur, benchmarking possible avec les pratiques du secteur ou d'un bassin d'emploi local, optimisation de la structure des éléments de rétribution, avec indicateurs de risques encourus et recommandations de mise en conformité/AUDIREM CONSEIL EN STRATEGIE ET PROCESSUS RHConseil juridique social :consultations à la demande sur des sécurisations juridiques de vos démarches sociales et RH (licenciement, porcédures diciplinaires, Relations avec les représentants du personnel, conflits sociaux, ?)/ Hot line et abonnements annuels au forfait / JURISOC Conseil en stratégie et politique RH : Accompagnement à la Conception, la formalisation de votre politique R H , en axe avec la stratégie d'entreprise et cohérente dans ses plans d'action (recrutement, formation , rémunération, relations sociales?)/ STRATEG'RH Conseil en processus de recrutement et intégration} : Accompagnement dans l'optimisation de votre processus de recrutement (efficacité, efficience, coûts, pertinence, organisation interne?)/INGEREC/OUTREC/ PLATEFORME COLLABORATIVE Conseil en processus appréciation du personnel : Accompagnement dans l'optimisation de votre processus d'appréciation du personnel et /ou d'entretiens professionnels (efficacité, efficience, coûts, pertinence, adhésion des acteurs (managers, IRP, salariés?), communication sur le dispositif?)/INGEAPP Conseil en processus de rémunération et classification : Révision ou Accompagnement dans l'optimisation de votre processus et système de rémunération (efficacité, efficience, coûts, pertinence de sa structure, adhésion des acteurs internes ?)/AUDIREM/ INGEREM Conseil en processus de formation : Accompagnement dans l'optimisation de votre processus de formation (efficacité, efficience, coûts, pertinence, organisation interne?)/OUTFORM/INGEFORM Conseil en processus de GPEC et competences : Accompagnement dans la mise en ?uvre ou l'optimisation de votre démarche compétence et/ou GPEC ( clé d'entrée, finalités, efficacité, efficience, pertinence, ?). Aide à l'élaboration et à la négociation d'un accord GPEC (>300 salariés)/ CAPCOMPETENCE Conseil en processus de mobilité : Accompagnement dans la construction et/ou l'optimisation de votre processus de mobilité interne et/ou géographique, voire à l'International ou à l?outremer (efficacité, efficience, coûts, pertinence, adhésion des salariés, organisation interne?)/ MOBILRH/ MOBILEVAL Mise à disposition de DRH à temps partagé : Mise à disposition de consultants ayant une expérience opérationnelle de la fonction RH en entreprise et immédiatement efficients pour accompagner et mettre en oeuvre tout ou partie de la politique RH de l'entreprise par délégation/ SHARE RH Conseil en processus d'appréciation du personnel : Accompagnement dans l'optimisation de votre processus d'appréciation du personnel et /ou d'entretiens professionnels (efficacité, efficience, coûts, pertinence, adhésion des acteurs (managers, IRP, salariés?), communication sur le dispositif?)/ INGEAPP |
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